เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ( Work Improvement Techniques)
รหัสหลักสูตร: 65662
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ภาระหน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้ที่เป็นหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาทุกคนต้องเกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตก็ คือ การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อให้องค์การลดความสูญเสียในทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานความพยายามในการปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานให้ดีขึ้นจะทำให้การทำงานมีคุณภาพมากขึ้น ต้นทุนต่าง ๆ จะลดลงและจะนำมาซึ่งกำไรที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นหัวหน้าทุกคนจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการปรับปรุงอย่างเป็นระบบซึ่งจะเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การสืบไป
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการปรับปรุงวิธีการทำงาน
2. เพื่อให้เข้าใจและมีทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้ และปรับปรุงวิธีการทำงานในหน่วยงานได้
1. คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- ใครคือคนที่องค์กรต้องการ
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
- ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ
- เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ 4 ทิศ
3. ประเภทของหัวหน้างานจากโมเดลผู้นำ 4 ทิศ
4. ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน
5. ทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานประเภทต่างๆ
6. หลักการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Continuous Quality Improvement (CQI))
7. กระบวนการเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร และการพัฒนาคุณภาพของงานอย่างต่อเนื่อง
- องค์ประกอบที่สำคัญของ CQI
- แนวคิดการทำ CQI (Continuous Quality Improvement)
9. หลักในการเลือกและพิจารณางานเพื่อทำการปรับปรุง
10. งานประเภทไหนบ้างที่ควรปรับปรุงแบบเร่งด่วน
- PDCA หรือที่เรียกว่าวงจรเดมิง (อังกฤษ: Deming Cycle) หรือวงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือวงจรการควบคุมคุณภาพ
- การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน - การติดต่อ - การปรึกษา
12. หลักการตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องมีวิธีการปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างสร้างสรรค์
13. หลักและวิธีคิดของคำพูดที่ว่า “ดีที่สุดไม่มีที่สิ้นสุด”
14. ทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- Work Shop ผ่านกิจกรรมกลุ่ม
- ระดมสมอง และแชร์ความคิด
15. หลักเกณฑ์ที่ช่วยให้การปรับปรุงงานเกิดผลสำเร็จ
16. หลักการวางแผนการดำเนินงานที่จะทำให้เป้าหมายที่ต้องการบรรลุผลสำเร็จ
17. ทำวันนี้ให้ดีกว่าเมื่อวานนี้ คือ หลักการที่ใช้ได้เสมอ
18. เน้นความเรียบง่ายทำให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในหน่วยงาน
19. หัวใจสำคัญของการปรับปรุงคุณภาพไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือที่เลือกใช้เท่านั้นแต่ขึ้นอยู่กับคนที่มีคุณภาพ และเข้าใจคุณภาพที่แท้จริง
20. ฝึกปฏิบัติตามหลักแนวคิดการปรับปรุงวิธีการงาน
21. สรุปและถาม ตอบ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ( Work Improvement Techniques)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training