หลักสูตร ทักษะการปรับตัวและการรับมือกับปัญหา & การเปลี่ยนแปลง การอดทนต่อความกดดัน (Resilience , stress tolerance and flexibility)

รหัสหลักสูตร: 67027

จำนวนคนดู 1239 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร ทักษะการปรับตัวและการรับมือกับปัญหา & การเปลี่ยนแปลง การอดทนต่อความกดดัน (Resilience , stress tolerance and flexibility)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

1.เจอแรงกดดันจากงานล้น คนต่างมีช่องว่าง วิธีทำงานมีปัญหา ทำให้รู้สึกเหนื่อยเพลียใจ

2.เจอผิดพลาด ล้มเหลว ทำให้รู้สึกท้อถอยอยู่เหมือนกัน

3.รู้สึกหงุดหงิด รบกวนใจกับคำวิจารณ์คอมเมนต์ เลยทำงานไม่ค่อยจดจ่อนักร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...


วัตถุประสงค์

เพื่อสำรวจและเสริมสร้างทักษะการปรับตัว & รับมือกับปัญหาการเปลี่ยนแปลงตลอดจนอดทนต่อแรงกดดัน ด้วยจิตวิทยาเชิงบวกเพื่อเพิ่มคุณภาพชีวิตการทำงานท่ามกลางโลกพลิกผัน โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

1.จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการปรับตัวและรับมือกับปัญหา ยุคโลกพลิกผัน ทำอย่างไร?

2.จะสร้างความสนิทสนมช่วยให้พูดคุยกันอย่างเปิดใจ & ลดช่องว่างเพื่อทำงานเข้ากันได้ง่ายๆ ทำได้อย่างไร?

3.จะรับมือกับแรงกดดัน จัดการกับความเครียด ด้วยวิธีที่สร้างสรรค์ & เห็นผลเร็ว ทำได้อย่างไร?

4.จะพลิกวิกฤติสู่โอกาสด้วยทัศนคติเชิงบวก ทำอย่างไร?

5.ท่ามกลางความขัดแย้ง แตกต่าง จะคลี่คลายอารมณ์และยืดหยุ่นเพื่อประสานร่วมมือกัน ได้อย่างไร?


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.เข้าใจภาพรวม ทักษะการปรับตัว & รับมือกับปัญหา การเปลี่ยนแปลง ด้วยจิตวิทยาเชิงบวก …เพื่อ Aim 1

  • 5 จุดเปลี่ยนแห่งนักปรับตัว & แก้ปัญหาเชิงบวก
  • 3R…ไขความลับ ความหยุ่นตัวฟื้นวิกฤติ (Resilience)
  • VUCA challenge…4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน
  • 3S…รหัสลับแห่งการถอดบทเรียน
  • I see…เคล็ดวิชารับมือคำวิจารณ์อย่างครบวงจร
  • CEO’s success story: ถอดบทเรียน 3R เชิงวิเคราะห์
  • กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain puzzle”…เพื่อตระหนักความสำคัญของการปรับตัว
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจความฉลาดหยุ่นตัวฟื้นวิกฤติ” แบบ 3R

2.พัฒนา Resilience & Flexibility ด้วยการพูดคุยแบบเปิดใจ…เพื่อ Aim 2

  • Join…ความลับคน 4 รุ่น ชี้อนาคตองค์กร
  • ทำไมฉันหาเพื่อนไม่ได้?...สำรวจ 9 เหตุผลก้นบึ้ง
  • 1+3 …เคล็ดลับคุยเพลินได้เพื่อน แบบ เล่า ฟังชมถาม
  • อ่าน 5 ภาษากาย รู้ภาษาใจ
  • Friendly…8 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “The mirror”…เพื่อตระหนักถึงช่องว่างระหว่างวัย และผลกระทบ
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คุยเพลินได้เพื่อน” 1+3

3.พัฒนา Stress tolerance ด้วยการผ่อนคลายอย่างสร้างสรรค์ …เพื่อ Aim 3

  • 9 สัญญาณเตือนชี้ภาวะเครียดเกิน
  • 3R…เคล็ดวิชาผ่อนคลายฉับพลัน
  • ใครมีเรื่องอึดอัด ไม่สบายใจ?...นี่คือ 7 วิธีคลายจิต เมื่อหนักใจ (Stress relief)
  • ใครขโมยความสุขฉันไป?...นี่คือ 8 วิธีสร้างสุขทุกขณะ ด้วยการดื่มด่ำสิ่งดี (Savoring)
  • ขยับกาย 4 ท่าป้องกันออฟฟิศซินโดรม
  • ใครหลับยาก?...นี่คือ 5 วิธีสยบความคิดว้าวุ่นก่อนนอน (Stop racing thoughts)
  • ใครหลุดโฟกัสง่าย?...นี่คือ 7 วิธีจดจ่อมีสมาธิ เพิ่มพลังสมองยิ้ม (Focusing)
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain-teaser”…เพื่อตระหนักถึงผลกระทบของความเครียด
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “หายใจคลายเครียด” & “กดจุด”

4.พัฒนา Resilience ด้าน อดทนต่อแรงกดัน ด้วย การปรับมุมมอง (Reframing)…เพื่อ Aim 4

  • กับดักความสุข?...เบาะแส 9 คิดลบ (Autonomic negative thoughts)
  • URO…3 วิธีการมองโลก ชี้ขาดความสำเร็จ
  • Under…5 สัญญาณชี้ มองโลกในแง่ร้าย
  • Over…4 สัญญาณชี้ มองบวกเกินจริง
  • Real…4 สัญญาณชี้ มองโลกในแง่ดี
  • 4 มอง...คิดบวก 4 ทิศ ชีวิตติดปีก (Optimism)
  • Steve Jobs’ story: ถอดบทเรียนเชิงวิเคราะห์ด้วย Real + มอง 4 ทิศ
  • Victor…6 เคล็ดวิชา พลิกความคิด ชีวิตเปลี่ยน
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “The Detective”…เพื่อตระหนักถึงความสำคัญในการสังเกต & พัฒนาทัศนคติเชิงบวก
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คิดบวก 4 ทิศ”

5.พัฒนา Flexibility ด้วย มุมมองที่เข้าอกเข้าใจผ่านดนตรีบำบัด…เพื่อ Aim 5

  • รู้เท่าทัน GAP…3 กับระเบิดแห่งการสื่อสาร
  • Steve Jobs’ success story: กรณีศึกษา GAP
  • SEE…เคล็ดวิชาพัฒนา “คิดยืดหยุ่น”
  • 2C…กุญแจประสานพลังความต่าง
  • 7 สุดยอดคำถามพัฒนา “คิดยืดหยุ่น”
  • 3S...เคล็ดลับปรับมุมมองด้วยดนตรีบำบัด แบบ NLP
  • ไขปริศนา Roadmap แห่งปัญญาญาณ (Intuition)
  • Empathy…7 วิธีสื่อสารอย่างยืดหยุ่นเข้าใจคน
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อเข้าอกเข้าใจผู้อื่น อย่างลึกซึ้งด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ยืดหยุ่นประสาน” SEE

6.ขยายผลฝึกอบรม

  • สรุปสาระสำคัญ
  • ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก”


ลักษณะการเรียนรู้

  • 70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)


ผลที่คาดว่าจะได้รับ

 หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้

  • Reskill 2030 ยกระดับทักษะอนาคต. ได้แก่ การยืดหยุ่นเข้าใจคน, การหยุ่นตัวฟื้นวิกฤติ, การประสานพลังพลิกขัดแย้ง, การสร้างรักษาสัมพันธภาพ, การบริหารอารมณ์
  • 4 เทคนิคพร้อมใช้ ได้แก่ เทคนิคคุยเพลินได้เพื่อน, เทคนิคผ่อนคลายฉับพลัน, เทคนิคคิดบวก 4 ทิศ, เทคนิค ยืดหยุ่นประสาน
  • 4 เครื่องมือประเมิน ได้แก่ 7 วิธีคลายจิตเมื่อหนักใจ, 6 เคล็ดวิชาพลิกความคิดชีวิตเปลี่ยน, 7 วิธีสื่อสารอย่างยืดหยุ่นเข้าใจคน, 8 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  • หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร ทักษะการปรับตัวและการรับมือกับปัญหา & การเปลี่ยนแปลง การอดทนต่อความกดดัน (Resilience , stress tolerance and flexibility)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: เพื่อสำรวจและเสริมสร้างทักษะการปรับตัว & รับมือกับ, 3R…ไขความลับ ความหยุ่นตัวฟื้นวิกฤติ, Friendly…8 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส, รู้เท่าทัน GAP…3 กับระเบิดแห่งการสื่อสาร, 7 สุดยอดคำถามพัฒนา “คิดยืดหยุ่น”

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ